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培训动态
关于举办“‘新政策’下最新修改清单计价规范解读、项目投资风险管理与招标采购风险防范、工程造价实务操作及全面营改增后采购应对策略培训班”的通知(2016年7月22-27日 西安市)

 


于举办“‘新政策’下最新修改清单计价规范解读、项目投资风险管理与招标采购风险防范、工程造价实务操作及全面营改增后采购应对策略培训班”的通知

各有关单位:

随着国家政策和市场情况的不断变化,工程建设行业正处于关键性的变革时代,建设工程项目的业主与相关方越来越面临着主动或被动的选择。

“营改增”政策的全面落地,不仅冲击了原有工程计价方法和计价依据,而且重构了工程造价管理体系,完全颠覆了工程造价的构成。从项目管理层面来说“营改增”对工程项目招投标、合约规划、造价与成本控制、竣工结算与财务管理将产生深刻影响。

近年来为解决我国招标投标领域突出问题,促进公平竞争、规范招标采购活动,建立预防腐败的长效机制,国家相继出台了《招标投标法实施条例》、《政府采购法实施条例》等一系列招标采购法律法规及配套规范性文件。同时,中纪委发布的巡视通报中,也多次通告一些单位在招标采购过程中存在暗箱操作、营私舞弊、围标串标陪标等不规范的行为,并责令相关部门加强巡视和打击力度。


附件:一、报名须知

      二、报名回执                        二〇一六年六月十六日

 

 

 

附件1

一、培训内容

第一部分:“营改增”对工程造价、招标投标、合同管理的影响及应对策略

1、“营改增”对工程计价体系、工程税金计取的影响分析;

2、“营改增”推动清单计价规范的修订与全费用综合单价的施行;

3、“营改增”建设工程工程量清单规范部分修改(草稿)解析;

     4、“营改增”政策下甲供材料与设备的计价与计税规定与案例分析;

     5、“营改增”后招标计价约定与招标控制价编制;

6、造价计价原则:固定总价、综合单价、可调价、定额计价的理解适用;

7、2013工程量清单计价规范的理解与适用:

1)工程量清单计价的概念与特征;

2)工程量清单计价规范的法律地位与适用:工程量清单计价规范对合同效力的影响;

3)工程量清单计价规范部分强制性条文的解读实务;

4)工程量清单计价规范部分非强制性条文的解读实务;

8、建设项目引发价款调整的14个关键节点;

9、甲供材料对工期的影响(争议点);

10、黑白合同的工程价款结算争议问题及造价鉴定;

11、瑕疵签证的工程价款结算;

12、固定总价合同的基本计价原则、据实结算的情形、价款调整的处理原则;

13、固定总价合同工程量增减部分的结算标准;

14、固定总价合同未完工程的鉴定原则及各地高院意见;

15、未取得建设工程规划许可证的无效施工合同结算;

16、无效合同的规费、税金、企业管理费、利润的计取与鉴定。

第二部分:建设项目全过程管理难点问题解析

1讲:工程项目投资管理、造价控制与承包商成本管理关键节点控制

1、业主项目投资目标及项目实施计划的确定;

2、工程项目造价控制的基本关键点与风险关注点;

3、承包商工程项目成本与业主工程项目造价的控制;

4、承包商工程项目成本实施与业主项目工程结算管理。

2讲:业主与承包商的工程项目利益管理交叉

1、业主工程项目投资与造价控制策划;

2、工程项目设计与施工招投标的基本关系与工作流程;

3、工程项目招标过程工程造价控制策略;

4、工程项目初步设计、施工图设计与工程量清单的集成化管理;

5、工程项目价值与项目特征管理;

6、工程项目造价与承包商工程成本之间的合理评估与确定。

3讲:工程项目实施过程的业主工程造价与承包商成本管理的博弈

1、施工过程影响工程造价的相关因素;

2、工程变更的实施条件与设计风险的关联影响;

3、业主工程造价管理的基本方法;

4、承包商工程成本形成的基本条件;

5、监理工程师在工程造价管理的作用;

6、施工过程承包商成本控制的常见方法(开源节流);

7、承包商工程成本与业主造价控制的平衡途径。

4讲:工程项目合同风险及其防范措施

1、工程合同的组成;

2、工程合同的形成风险与特点;

3、勘察合同、设计合同、施工合同、监理合同与采购合同;

4、工程合同“心理”对于工程造价的影响因素;

5、工程合同形成的法规条件与市场条件;

6、工程合同之间的风险因素;

7、业主工程合同管理体系的建立与构建;

8、工程合同之间的集成化条款设置;

9、工程合同之间的集成化实施与调整;

10、索赔、签证、变更、合理化建议;

11、工程结算与合同关闭。

第三部分:招标采购规范流程、六大环节监督要点及实务操作与争议解决案例

    1、政府简政放权背景下,招标采购方式的发展方向;

    2、《政府采购法实施条例》与《招标投标法》及《实施条例》的衔接适用及关键点的比较与应用;

    3、招标采购关键环节解析与标准化的管理流程;

    4、采购方式(公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源)适用条件和遵循的程序;

    5、招标采购异议、质疑与投诉等争议解决案例分析;

    6、如何预防和认定高价围标、低价抢标、陪标、串通投标等违法行为;

    7、投标文件接收中的注意事项及拒绝接收的情形;

    8、开标活动的组织实施及开标异议的防范措施;

    9、否决投标的适用条件及八种常见法定否决投标条件的详细解析;

    10、重新招标的情形和风险防范措施;

    11、定标与合同的签订及注意事项;

    12、电子招标方式下行政监督部门对招标投标活动的行政监督;

    13、公共资源交易中心在新形势下的服务内容和边界;

    14、招标无效、投标无效、开标无效、评标无效、中标无效行为的认定;

    15、纪检监察机构在资格审查、开评标过程、质疑和投诉处理过程中应该注意的重点事项;

16、纪检监察审计、财务等部门全过程跟踪监督管理及有关程序。

二、培训对象

各地招投标行政主管部门、各级公管办、行政服务中心、交易中心、政府采购中心、财政评审中心、政府投资审计中心的相关人员;各业主单位从事基建、合同管理、工程项目建设、开发、财务、审计、监察等相关部门人员;各施工、监理、项目管理、工程造价、招标代理;中、高等院校及科研机构从事相关工作的人员;律师及相关人员等。

三、培训时间和地点:

    2016年07月22—27日(22日报到)    地 点:西安市

四、相关费用(A/B请选择)

    A:2800/人(含培训、资料、电子课件、场地、专家、午餐等)。

    B:4880/人(含培训、资料、电子课件、场地、专家、食宿、交流等)。

五、联系方式     

联系人:聂红军 老师 18211071700

  话:010-87697580                咨询 qq3177524020

  真:010-87697580                   箱:zqgphwz@126.com 

 

 下载报名回执表

 

 

 

 

 

 

 


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