关于举办《建设项目工程总承包计价规范》阐释与操作要点暨

工程总承包项目合同及造价管理疑难案例解析60例培训班的通知

各有关单位：

全面推行工程总承包模式是深化我国工程建设改革项目组织实施方式的重要措施，是建筑业转型升级的重要途径，但其目前实施质量急需提升，工程总承包计价规范欠缺、市场主体造价管理能力不足是其中的主要原因。为适应建筑市场及行业发展的迫切需要，解决工程总承包计价的突出问题，为更好地推行工程总承包提供技术服务和支撑，立足我国国情，借鉴国际通行做法，中国建设工程造价管理协会组织编写的《建设项目工程总承包计价规范》（T/CCEAS001-2022）于2022年12月26日发布，2023年3月1日起实施。为深入学习、精准把握规范核心理念及实操要点，助力建筑企业工程总承包业务的高质量发展，积极应对合同管理和造价市场变化，开拓践行工程总承包造价精细化管理路径，特此举办《建设项目工程总承包计价规范》阐释与操作要点暨工程总承包项目合同及造价管理疑难案例解析60例培训班。现将有关事项通知如下：

一、主要内容

（一）《建设项目工程总承包计价规范》的十大亮点内容阐释及实践操作要点

1、《规范》出台的行业背景。深刻分析近年来我国工程总承包的发展现状、存在的突出问题及原因深度分析。

2、《规范》的十大亮点内容阐释及实践操作要点。

亮点一：工程总承包项目的计价方式选择及计价风险分担；

亮点二：工程总承包项目的发包范围及费用项目组成；

亮点三：工程总承包项目清单的编制及审核；

亮点四：工程总承包项目标底或最高投标限价的编制及审核；

亮点五：工程总承包项目投标报价的编制及审核；

亮点六：合同价款调整的事项及措施，含法律法规变化、工程变更、市场价格变化、不可抗力、工期提前（延误）、计日工、工程签证、索赔等；

亮点七：工程款结算与支付，含预付款、期中结算与结算支付、竣工结算与最终结清；

亮点八：工期的评定、工期的约定、工期调整、工期确认与工期争议；

亮点九：合同解除的结算与支付；

亮点十：工程总承包计价表式的运用。

（二）《建设项目工程总承包计价规范》相关文件对比分析及实务

1、《建设项目工程总承包计价规范》与《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（建市规〔2019〕12 号）的差异点、原因分析、实践操作应注意的问题；

2、《建设项目工程总承包计价规范》与《建设项目工程总承包合同（示范文本）》（GF-2020-0216）、国家发展改革委等九部委《标准设计施工总承包招标文件》（发改法规〔2011〕3018 号）的差异点、原因分析、实践操作应注意的问题，以及如何综合考虑、相互协调、合理运用；

3、典型省市《建设工程总承包计价办法》亮点内容解读、原因分析及借鉴、实操要点（浙江省、江苏省、福建省、四川省、广西壮族自治区等）；

4、工程总承包项目有关计价及支付等关键造价管理问题在合同专用条款的策划及拟定要点。

（三）工程总承包合同及造价管理关键疑难点解析及策略

1、不同类别项目工程总承包的发包阶段、对应的计价基础及计价方式；

2、总价合同与单价合同的全方位对比分析；

3、工程总承包合同类型的选择及合理运用；

4、不同合同类型下全过程造价管理、工程结算的差异分析及实操要点；

5、工程总承包项目的税务筹划理论分析及实际案例；

6、《发包人要求》编制的组织、内容、深度要求及案例分析；

7、工程总承包项目招标存在的问题、如何完善招标文件内容；

8、《发包人要求》和基础资料真实性责任分担及应对；

9、项目清单与费率下浮两种计价方式的优缺点对比分析及应对；

10、最高投标限价的编制依据、编制方法及案例，含六种常见的“不一致”引发的结算风险及处理策略；

11、应由发包人承担的材料价格涨幅风险费用是否应含在投资限额内？

12、工程总承包项目投标风险评估要点及案例分析；

13、投标技巧及注意事项、案例分析；

14、清标、回标评判报价合理性；

15、合同谈判内容与技巧；

16、工程总承包项目工程变更的情形、判定及变更价款的确定；

17、市场价格变化之调值公式法运用的四个关键点、相应风险及应对；

18、市场价格变化价款调整风险应对；

19、工程总承包项目在施工过程中国家强制性规范、标准等发生变化其工程价款应否调整；

20、发包人原因工期延误期间物价波动，如何调整合同价款？

21、暂估价设置的原则、实践中存在的问题及对策；

22、采用费率招标方式的工程总承包，再编施工图预算核对后形成最终价款属于固定总价合同吗？

23、工程总承包项目中，材料价格应如何确定，工程材料采购及专业工程是否需要公开招标？

24、材料认价、市场询价的要点及注意事项；

25、工程签证的要点及注意事项；

26、工程总承包项目过程结算操作要点及案例；

27、工程总承包项目最终竣工图纸与施工图设计之间的差异之处、最终完成的工程量与竣工图纸之间的差异之处由谁审核并承担责任；

28、工程总承包项目的施工图设计应该由谁完成和主导？由谁审核和承担责任？

29、发包人提供的方案设计、初步设计有错误，引起施工图设计工程量变化及施工方案改变的，应如何进行价款调整；

30、工程总承包项目中联合体成员的管理；

31、优化设计、设计优化、深化设计的区别及价款调整；

32、限额设计的管理及案例分析；

33、以投资控制为核心的全过程工程咨询典型案例；

34、工程造价改革试点项目结算案例；

35、价格指数等造价指标的积累及成本分析。

（四）工程竣工结算及财政评审、审计风险应对实务

1、结算策划及风险应对；

2、赶工费计算方法及相关司法案例分析；

3、误期赔偿费计算的争议；

4、PPP项目采用定额计价方式，实际工艺与定额有所不同时的处理；

5、工程总承包项目合同约定采用限额设计，采用定额计价，双方对工程预算价超出合同约定的概算限额，是否可以调整合同价款发生争议；

6、在经批准的项目可行性研究报告基础上进行工程总承包项目发包，以暂定合同价限额设计，概算依据承包人完成的初步设计编制，合同价格形式为总价合同，类似该种情形下工程变更的确定；

7、结算调差对应的基准日期争议案例；

8、危险性较大的分部分项工程措施费用计价争议案例；

9、基坑施工监测费用、植筋抗拔、焊缝探伤、防火涂层厚度等检测费用结算的争议；

10、灌注桩超灌计价的争议；

11、合同金额按概算批复下浮作为固定总价，概算批复中的某分项工程量为暂定量，该分项工程经监理确认的实际工程量与按勘察报告计算得出的工程量存在较大出入，工程量结算是否调整、确认双方产生争议；

12、项目特征描述为综合考虑的，是否不能再因项目特征引起价款调整；

13、采用总价方式的工程总承包合同价款按照实际图纸、实际工程量评审是否合理；

14、按中标合同结算与另行约定以审计结果作为结算依据不一致，如何处理？

15、工程结算、财政评审与政府审计10个疑难问题与案例解析。

二、培训对象

建设单位、施工企业、工程咨询企业董事长、总经理、总工程师及招标投标、造价管理、项目管理、法律合同等相关专业人员；高等院校从事基建管理、工程管理、工程财务、工程审计的相关工作、教学和科研人员。

三、时间地点

2023年9月22日-24日（22日全天报到）   海口市

具体地点于开班前一周通知。

四、相关费用

A.3280元/人（含培训费、资料费、电子课件、场地、会议期间午餐），住宿统一安排，费用自理。

B.5680元/人（含全过程工程咨询师(高级、中级)证书及网上学习3天专业课程、资料费、电子课件、会议期间午餐），住宿统一安排，费用自理。

C.4800元/人（含全过程工程咨询师(高级、中级)证书及网上学习3天课程）。

备注：申报证书需提供报名表一份、2寸照电子照片（蓝底免冠彩照）、身份证复印件一份、学历证书复印件一份，在职单位证明（原件）一份，审核通过后出准考证，每个月最后一个周末为网上考试时间。

颁证机构：

国家职业资格培训鉴定实验基地（http://www.nptb.org/）是人力资源和社会保障部在天津建立的综合性职业标准开发机构，主要承担国家新职业标准研发和推广任务，开展培训鉴定实验项目和课题研究，进行新职业教材和课程设计，建立新职业考核标准、考试题库。

五、联系方式

报名负责人：聂红军 主任18211071700（微信）   

电  话：13141289128        邮    箱：zqgphwz@126.com  

qq咨询：3177524020        网    址：http://www.zqgpchina.cn

下载正式文件及报名回执表