关于举办“《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》、《建设项目工程总承包合同示范文本》解读应用与EPC工程总承包项目全过程管理实践及合同风险防范”高级培训班的通知

各相关单位：

在中共中央、国务院和相关部委的大力推动下，工程总承包模式正由工业领域全面拓展到建筑、市政领域，新一轮工程总承包和项目管理的热潮已经到来，并促进建筑业改革不断迈上新的台阶。2017年2月21日，国务院办公厅下发《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号），提出加快推行工程总承包。装配式建筑原则上应采用工程总承包模式。政府投资工程应完善建设管理模式，带头推行工程总承包，培育全过程工程咨询。

继国办发19号文发布以来，近日，住房和城乡建设部发布了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（征求意见稿），正式稿将于近期颁布实施。同时，住建部《建设项目工程总承包合同示范文本》（试行）GF-2011-0216也已同步进行修订，其修订稿也将于近期颁布。

为帮助各业主单位、设计、施工企业等相关人员学习理解工程总承包系列新规范、新办法和最新行业政策，更好地适应市场需求，全面提高项目管理水平，我中心特举办“《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》与《建设项目工程总承包合同示范文本》解读应用与EPC工程总承包项目全过程管理实践及合同风险防范”高级培训班，本次培训班由北京金瑞德诚信息咨询有限公司具体承办，请各单位积极组织或选派相关人员参加。现将有关事项告知如下：

一、培训内容

（一）《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（征求意见稿）解读及应用

1、《办法》起草背景、过程和主要亮点；

2、《办法》立法体例与框架；

3、《办法》起草的主要亮点；

4、《办法》确定的工程总承包主要管理制度；

5、《办法》实施后对业主、承包商、工程咨询单位的挑战和影响。

（二）住建部新版《建设项目工程总承包合同示范文本》解读及应用

1、新版建设项目工程总承包合同（示范文本）典型特点；

2、新版建设项目工程总承包合同（示范文本）使用指南；

3、新版建设项目工程总承包合同（示范文本）对发包人和承包人的挑战与风险；

4、新版建设项目工程总承包合同（示范文本）典型风险防范。

（三）工程总承包项目全过程管控及案例分析

1、工程总承包项目启动策划主要工作及需要关注的问题；

2、工程总承包项目合同下业主对承包商设计工作的控制以及与施工有效衔接；

3、工程总承包项目采购管理及案例分享；

4、工程总承包项目施工管理实务；

5、工程总承包项目收尾管理主要工作程序案例分享；

6、工程总承包项目进度控制及案例分享；

7、工程总承包项目费用控制及案例分享；

8、工程总承包项目质量管理及案例分享。

（四）EPC工程总承包项目招投标关注的热点问题案例分析

1、项目立项可研批复阶段的工程总承包发包可否允许？

2、必须招标项目采用工程总承包可否直接发包？

3、工程总承包商的资质要求能否放宽？

4、工程总承包能否采用固定总价之外的计价方式？

5、前期设计服务企业是否可以参加工程总承包的投标?

6、EPC项目招标案例分析。

（五）EPC工程总承包项目全过程造价管理与控制

1、EPC项目全过程造价管控思路及架构；

2、EPC项目成本控制总目标、分目标的制定及要点；

3、以“限额设计”为手段的设计阶段造价控制流程、控制方法与控制要点；

4、分包策划方案编制方法、合同计价方式选择及招标文件编制要点；

5、工程量清单编制要点与案例分析；

6、招标控制价编制要点与案例分析；

7、常见的投标报价问题、清标报告及清标发现问题的处理方案；

8、建设阶段施工方案对成本控制的影响分析及控制要点；

9、集中采购实施方案要点；

10、项目实施阶段的动态成本控制模型与应用要点；

11、EPC项目全过程造价管理与控制的信息化手段与实现；

12、EPC工程总承包项目全过程造价管理与控制典型案例分析。

（六）EPC工程总承包项目合同风险管理及风险防范实务

1、如何准确理解EPC工程总承包模式下的发承包双方的设计责任边界；

2、EPC总承包模式下、承包商设计选择权与发包人设计审批权之间的关系；

3、EPC总承包模式下的“合同目的”对计价和结算方式的影响；

4、EPC总承包模式下指定分包商、供应商的风险预防技巧；

5、如何识别和规避EPC总承包模式下的竣工试验与性能考核风险；

6、FIDIC合同模式与风险分担；

7、EPC工程总承包合同实施典型案例分析。

二、拟邀请专家

李  君：中国建筑工程总公司高级项目经理、《建设项目工程总承包管理规范》编写组核心成员。

马立红：中石油工程设计有限公司高级项目经理、工程总承包管理实战派专家。

朱中华：建纬北京律所高级合伙人，《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》编写组成员、工程总承包风险管控专家。

周显峰：君合律师事务所高级合伙人，EPC 总承包法律、索赔国际专业律师。

三、时间、地点

2018年09月26日-09月29日 (26日为报到日）  重庆市

2018年10月25日-10月28日 (25日为报到日）  南京市

四、收费标准

3000元/人（3天培训：含培训、资料、电子课件、场地、专家、午餐等）。

住宿统一安排，费用自理。

五、报名方式

联系人：聂红军：18211071700（微信）  邮  箱：zqgphwz@126.com

    电  话（传真）：010-87697580         QQ咨询：3177524020