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关于邀请参加《后疫情时代,国际工程企业战略、业务转型、风险管控及海外EPC与投融建营(PPP/BOT)项目运作实务》“线上直播”专题培训班的函(2020年5月26-27日)

关于邀请参加《后疫情时代,国际工程企业战略、业务转型、风险管控及海外EPC与投融建营(PPP/BOT)项目运作实务》“线上直播”专题培训班的函

 

各有关单位: 

在当前中国经济的新常态、新冠病毒疫情全球持续蔓延及中美贸易战的长期化等企业外部环境下,企业需要提防在现金流、商业模式、法律法规等方面出现战略漏洞,这对2020年企业国际化经营战略提出了新的挑战。

用战略解决企业的问题应该是有效的。企业在战略规划和调整上,应该胆子大一点、步子快一点。可以说,企业战略有多大,以后的成功就会有多大。如何调整业务战略?在战略不做大的调整的情况下,应该怎么执行既定业务?

在疫情尚未完全控制和境外疫情爆发现状下,如何做好风险防控措施,如何从法律与合约角度维护自身的权益,如权益主张的路径?工期如何顺延?增加成本如何处理?双方当事人有哪些义务?发生争议如何解决?

为此,我会将于2020年5月举办《后疫情时代,国际工程企业战略、业务转型、风险管控及海外EPC与投融建营(PPP/BOT)项目运作实务》“线上直播”专题培训班,特邀长期从事境外项目投融资、商务、法律资深专家采用线上直播授课,重点就国际工程市场形势研判、市场开发能力提升、项目管理能力提升、风险管控能力提升等内容进行实操性讲解,由中国国际工程咨询协会主办,北京博纳金成信息咨询有限公司承办。

请各单位积极组织本单位及下属单位相关人员线上参加学习,现将具体事项通知如下:

一、培训内容

模块一、国际工程市场前沿趋势与业务转型升级

⚫中国对外承包工程的发展情况

⚫“一带一路”引领下中国工程企业的发展机遇

⚫我国对外承包工程新模式和前沿趋势解读

⚫为什么要转型升级?往哪儿转?怎么转?

⚫国际工程业务转型升级和风险管控

⚫工程企业业务转型升级典型案例解析

⚫项目融资对对外承包工程的影响?

⚫海外市场的合规化趋势

⚫2020年国际工程市场趋势研判

模块二、参股投资拉动EPC与投融建营一体化

⚫参股投资拉动EPC与投融建营一体化模式兴起的背景、价值与风险

⚫从承包与投资项目的交易架构看风险管控

⚫参股投资拉动EPC项目的运作实务及典型案例分析

⚫交易结构设计

⚫项目的实施

⚫项目的退出

⚫“投融建营一体化”的概念解析

⚫“投融建营一体化”项目的运作流程

⚫“投融建营一体化”项目运作核心考量

⚫典型案例分析

模块三、对外承包工程合同条件的评审要点及主要风险控制

本主题将围绕国际工程承包EPC合同存在的核心法律与合约风险进行解析并提出防范措施,主要内容包括:

⚫新冠病毒疫情对境内外工程合同履行影响的法律与合约分析及索赔

⚫详细解读国际工程承包合同存在的重大法律与合约风险

⚫通过案例的方式对上述重大风险提出具体的应对措施及其建议

模块四、海外PPP项目合同及风险防范措施  

⚫境外PPP、BOT基本知识

⚫境外PPP、BOT项目前期开发阶段实务

⚫境外PPP、BOT项目采购阶段实务

⚫境外PPP、BOT项目合同谈判阶段实务

⚫境外PPP、BOT融资实务

⚫境外PPP、BOT税务筹划实务

⚫境外PPP、BOT项目风险及其防范

二、培训收益

⚫了解当前国际工程业务发展情况,研判企业国际业务转型升级发展方向

⚫了解海外EPC、PPP项目合同生命周期下的风险管控措施

⚫了解和掌握EPC、PPP项目内在联系和合同管理重点及难点

⚫做好战略应对疫情策略

⚫提升企业海外市场的竞争力

⚫增强新形势下企业投融资能力、项目运作能力和风险管控能力

三、培训师资

宋玉祥老师

入选司法部“全国千名涉外律师人才”名单;中国对外贸易经济合作企业协会 法律专家;中国电力国际产能合作企业联盟 法律委员会委员;曾任某中央企业国际工程公司法律顾问

业务专长:国际工程承包、境外项目投融资、境外项目运营维护、成套设备进出口等复杂贸易、技术进出口、境外项目风险防控、国际商事争议解决、索赔与反索赔

赵东锋老师

是国际工程法协会(ICLA)管委会委员;国际工程法协会中国区负责人;北京大学国际工程法研修项目执行主任(2016.4-2019.3);德国斯图加特大学国际工程法律与实践专业硕士毕业论文导师;同时担任众多大型建筑企业特聘法律顾问,在国际与国内工程法律与合约、仲裁与争议解决方面,拥有丰富的实务经验。

四、培训对象

⚫各级政府发改、商务、外交、财政、国资等海外基础设施相关部门工作人员;

⚫工程勘测设计、工程承包、装备制造等海外工程总承包实施企业及工程投资企业中高层管理人员或拟任工程项目优秀后备干部

⚫基础设施投资企业、承包企业投资决策部门、计划管理部门、商务合约部门、财务和法律部门负责人及相关人员

⚫海外事业部或国际工程公司负责人及商务、市场、经营、法务、项目管理等相关人员,海外项目经理部负责人及相关人员以及其他为国际工程企业提供合同法律等服务机构人员等

⚫各银行从事出口信贷、基础设施与项目融资部门的管理人员、保险机构从事境外基础设施风险部门的管理人员

⚫工程咨询公司、PPP咨询公司、会计师事务所、律师事务所、风险顾问公司等单位专业人员

⚫高校及研究机构相关人员

五、直播培训时间

2020年5月26日-5月27日   

视频直播在线学习 (9:00-12:00,14:00-17:00,课间休息10分钟)

六、收费标准:

培训费:1500元/人<含电子版讲义、税费> 针对疫情价格从优,疫情过后恢复2800元/人。

证书申报:2800元/人(证书由我会颁发“《国际工程战略经理》、《国际工程风险经理》、《国际工程项目经理》”。备注:证书报名材料:报名表一份、2寸照电子照片(白底免冠彩照)、身份证复印件一份、学历证书复印件一份。

费用可汇至以下账户。

开户名称:北京博纳金成信息咨询有限公司

行:北京农村商业银行股份有限公司宣武支行

   号:1901000103000012346 (行号402100007307)

七、报名办法

凡参加培训班的人员,请填写参会报名表;具体培训场次,汇款后及时联系工作人员,获取直播登录密码。

报名负责人:聂红军 主任 18211071700(微信)   qq咨询:3177524020

电话(传真):010-87697580              邮  箱:zqgphwz@126.com   

网址查询:http://www.zqgpchina.cn/


下载正式文件及报名回执表

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