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关于举办“‘十五五’新基建格局下工程项目 (DB&EPC)造价管控、招采优化、结算审计与争议破局”高级研修班 的通知(2026年3月24—29日*昆明、3月26—31日*南宁、4月16—21日*成都、4月22—27日*重庆、05月14—19日*西安、05月20—25日*长沙、6月11—16日*乌鲁木齐、6月24—29日*青岛 、07月16—21日*北京、7月22—27日*大连)

关于举办“‘十五五’新基建格局下工程项目 (DB&EPC)造价管控、招采优化、结算审计与争议破局”高级研修班 的通知

 

各有关单位:

2025年9月1日起实施的新版《建设工程工程量清单计价标准》 GB/T 50500-2024 (以下简称“新清标”)相比2013版清单计价规范  变化大、亮点多、更加贴近行业实际、实务指引强。同时,该标准由  强制性标准变为推荐性标准,更突出造价的契约属性,这对有关市场  主体造价管控能力提出了更高的要求。“新清标”自实施以来,各参  与主体反响不同,在具体运用层面存在的一些争议也需要在改革创新  中解决。

2025年7月9日,住建部发布《建设工程施工合同(示范文本)》 征求意见稿,与《17施工合同范本》相比,新范本与《24清标》进行 了深度融合,对法律的内涵、图纸、已标价工程量清单等进行了重新 界定,这些新变化势必影响未来工程合同的签订与履行。

目前关于“新清单”、“新合同”及“新总包”等“新政策”的宣 贯解读偏宏观背景分析,对政策落地的针对性实操运用有待深入。为 帮助各单位相关人员尽快正确理解“新政策”的底层逻辑以及工程造 价市场化改革的新思路,尽快掌握工程造价管理、合同结算纠纷管理中的重点、难点、疑点、焦点,抓住关键环节管好投资、控制造价, 有效地解决新法规政策落实的“最后一公里”问题,提升各单位的市 场经营能力。决定举办“‘十五五’新基建格局下工程项目(DB&EPC)造价管控、招采优化、结算审计与争议破局高级研修班”。有关事项 通知详见附件。


一、培训内容

(一)最新施工承包清单计价与合同示范文本、最新总承包计价与合同、最新招标市场与主体管理等法规政策解读

1.《24清标》的准修订背景与核心原则:从依赖“政府定额”到“市场定价”的转型逻辑

2.《24清标》对原计价规范的突破(总价合同、新增工程、工程变更、清单缺陷、工程索赔等与原规范发生根本性改变)

3.《24清标》实施后建设各方主体的影响及应对策略

4.《24清标》与《25施工合同示范文本(征)》条文衔接与解读

5.《22总承包计价规范》、《20总承包合同示范文本》、《19总承包管理办法》的条文解读与应对

6.《25招标人主体责任履行指引》、《24招标投标市场规范意见》的条文解读与应对

(二)《24清标》落地运用的硬核操作实务与案例

1.基于《24清标》下的计价与计价风险内容要点及法律风险防范与应对

2.基于《24清标》下的清单计价要求、合同选择与要求

3.基于《24清标》下的发包人提供材料与承包人提供材料的管理

4.基于《24清标》下的工程量清单编制及责任承担风险管控;最高投标限价编制依据、投标报价编制依据及风险管控

5.基于《24清标》下的合同工程计量要点

6.基于《24清标》下的发包人提供材料或暂定材料价格的清单项目编制规定

7.基于《24清标》下的投标报价依据、投标人的工程实施方案及投标工期编制的要求

8.基于《24清标》下的合同价款调整差异化要点与法律风险应对

(三)新时期招标采购合规风险防控实务与案例

1.招标文件编制要点

2.最高投标限价编制新规(不得采用"下浮率"的合规要求)

3.资格条件设置红线:避免排斥潜在投标人的8种隐蔽手段

4.经评审的最低投标价法、综合评估法解析

5.围标串标识别与防范的技术鉴定点、法律风险应对

6.《政府采购法(修订草案)》核心变化

7.质疑投诉处理技巧

8.EPC项目招标文件编制重点、定标策略优化

9.《招标人主体责任履行指引》下招标采购关键风险点解析应对

(四)新清单、新合同变革下招标、合同、结算争议解决实务与案例

1.招标中工程量清单编制常见错误及规避对策

2.最高投标限价编制依据与编制缺陷责任

3.工程合同形式与清单缺陷责任

4.单价合同的计价特征分析及案例

5.总价合同的计价特征分析及案例

6.招标计价条款的设计筹划及案例

7.投标报价澄清或说明机制运用实例

8.合同价招标形成的合规性审计及实例

9.工程变更责任认定与计价

10.不平衡报价情形下结算处置方法与案例

11.工程实体内容变更价格的确定方法与案例

12.工程措施方案变更与优化的计价处理与案例

13.暂估类价格调整方法与案例

14.计价风险与价款调整

15.工程索赔计价典型案例

16.工程计量、结算及支付方法与案例

17.竣工结算审计争议焦点分析与案例

(五)总承包工程(EPC)投资控制、计价管理及结算争议解决实务与案例

1.投资概算内容与EPC承包范围比较分析:国内EPC计价范围与义务能照搬FIDIC条件吗?

2.EPC的“真假总价合同”如何鉴别?

3.EPC固定总价合同下的优化深化与审计

4.EPC限额总价合同下的预算评审与结算审计

5.EPC限额价格能不能突破,“超限”“超概”的责任如何定性?

6.EPC项目合规性审计与案例

7.EPC费用性质与审计权利

8.EPC合同风险配置与合理性审计

9.EPC优化与变更的区分界定及对合同价格的影响

10.EPC变更计价的依据与方法

11.EPC固定总价面临的审计风险?什么情形下审计能打开已经“敲定“的合同价格?

12.EPC竣工结算审计定性与招标约定的冲突:国内EPC总价合同面临审计风险分析,澄清运用审计结果与开展审计监督的概念混淆

(六)新时期工程项目全流程合同风险管理、审计实务与争议解决

1.建设工程合同各方主体权利及边界、谈判阶段风险管控要点、签约阶段合同风控实务

2.建设工程合同范围确定风险管理、计价管控实务

3.建设工程施工合同工期风险管控实务

4.建设工程变更签证风险管理

5.投资失控预防及固定总价合同的审计风险分析:限额设计与优化激励的平衡

6.结算争议解决:概算突破后的“据实结算”的审计定性和法律风险分析

7.造价财评高频问题:过程结算资料完整性核查清单

8.造价司法鉴定要点:同期记录的有效性认定标准

9.施工总承包、工程总承包模式下的单价、总价合同计价实务与审计定性

10.计价争议的民事裁决与政府审计

二、培训对象

各地方政府工程建设主管部门、平台公司、企业建设管理、城市规划、工程设计、工程施工、工程监理、工程造价、工程咨询、计划财务等单位管理人员。

三、授课师资

拟聘请国家发改委、住建部、行业协会等参与政策制定、文件编写,且具有较深理论和实践经验的专家结合亟待解决的热点问题、经典案例,进行全面、系统、深入的讲解和研讨。

四、培训安排   

2026年03月24日—29日(24日报到)      地点:昆明

2026年03月26日—31日(26日报到)      地点:南宁

2026年04月16日—21日(16日报到)      地点:成都

2026年04月22日—27日(22日报到)      地点:重庆

2026年05月14日—19日(14日报到)      地点:西安

2026年05月20日—25日(20日报到)      地点:长沙

2026年06月11日—16日(11日报到)      地点:乌鲁木齐

2026年06月24日—29日(24日报到)      地点:青岛

202607月16日—21日(16日报到)      地点:北京

202607月22日—27日(22日报到)      地点:大连  

五、收费标准

1.培训费:3600元/人(含授课、场地、资料、午餐费用);

住宿统一安排,费用自理。

2.统一颁发电子版结业证书,可在中国招标投标公共服务平

台官网查询(首页->行业公示->行业人才信息->中国招标投标公共服务平台)。

附件:报名回执表

报名负责人:聂红军 主任18211071700(微信)   
电    话:13141289128        邮    箱:zqgphwz@126.com  
qq咨询:3177524020          网    址:www.zqgpchina.cn

下载正式文件及报名回执表

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